9月5日，陜化公司總會計師許強強帶領農資公司、專用肥公司赴陜煤供應鏈管理有限公司開展對標交流。陜煤供應鏈公司黨委委員、董事、財務總監白九庫，副總經理段鵬濤及相關部門負責人參加交流。雙方緊扣陜煤集團“協同增效年”工作部署，重點圍繞貿易業務風控管理的核心環節探討交流。

座談會上，白九庫重點從客商準入、授信額度管理、合同簽訂審批等核心關鍵介紹了陜煤供應鏈在貿易“大后臺管理”的實踐經驗及數字化探索成效。他表示，陜化公司作為大型煤化工企業，在安全生產、經營管理方面有獨到的經驗，雙方合作基礎堅實、前景廣闊，期待雙方持續通過經驗共享，共同提升協同增效能力及經營發展水平，在貿易高效協作、管理理念協同、資源優勢互補等領域進一步拓寬合作渠道。

許強強表示，陜煤供應鏈公司近年來不斷拓展區域合作網絡、強化資源配置，運用5G、物聯網、大數據、云計算等信息技術，實現“資源統籌、內部協同、產融互動、投融聯動”的供應鏈服務平臺，成功經驗值得學習。在陜煤集團“一盤棋”戰略下，雙方已奠定良好合作基礎，期待以此次對標為契機繼續深化交流協作，把經驗優勢轉化為貿易業務穩健發展的新動能，實現合作共贏。

此次對標交流為陜化公司貿易風控管理補短板、強弱項提供了重要借鑒。陜化公司將以“風險防控無終點、永遠在路上”的清醒和以“抓早抓小、防微杜漸”的主動，完善風控機制，提升貿易業務體量。

座談結束后，陜化公司一行實地了解了陜煤供應鏈公司客商管理、合同審批相關系統的操作流程。（農資公司 荊凱）