5月26日上午9點，公司黨委書記、董事長孫振江深入復肥裝置區(qū)，就磷銨生產工藝、現(xiàn)場基礎管理、安全環(huán)保管理和班組建設等情況進行現(xiàn)場檢查指導。

孫振江先后到復肥裝置新建硫酸儲罐、復肥裝置技術人員辦公室、班組活動室、磷礦場、復肥裝置電儀301總變、磷石膏大棚等現(xiàn)場詳細查看，全面了解不同品種磷礦的特點以及磷礦配礦對產品質量和消耗成本的影響，詢問裝置用電負荷和配電室老舊裝置更新?lián)Q代情況，查看了磷石膏暫存庫的情況，并與第三方承包商就磷石膏綜合利用的思路和理念進行了深入交流。

在聽取相關負責人現(xiàn)場匯報后，孫振江對磷銨分廠貫徹“四種經(jīng)營理念”，傳承企業(yè)文化、二級成本管控、員工隊伍培養(yǎng)、五型班組建設等方面的工作表示肯定。圍繞堅持問題導向、刀刃向內提升管理，他強調：

管理部室要用“乙方”思維做“甲方”，加強對磷石膏暫存庫安全環(huán)保細節(jié)的監(jiān)督管理，把控好固廢處置現(xiàn)場管理的各個環(huán)節(jié)，以高度的責任心迎接中央環(huán)保督察。

磷銨分廠一要將企業(yè)優(yōu)秀文化與陜煤集團“四種經(jīng)營理念”深度融合，當好企業(yè)文化傳承人、宣傳員和踐行者，以文化人、以文興業(yè)；二要始終把員工的生命安全與健康放在第一位，打造“員工幸福、同行尊重”一流化工企業(yè)；三要牢固樹立成本意識、質量意識，磷銨分廠要高度重視現(xiàn)場治理，做好環(huán)保迎檢過程管控；四要對指標的合理性進行確認，長期不達標的指標要分析出根本原因，加以改進。

電儀分廠要用安全、高效、節(jié)能的現(xiàn)代化電氣設施替代老舊裝置，減少電氣故障率，同時要做好新技術、新設備的培訓教育，提高電儀操作人員的安全意識。

公司綜合管理部、黨委工作部、安全環(huán)保監(jiān)察部等相關部室，以及復肥裝置轄區(qū)磷銨分廠、電儀分廠等相關單位人員陪同檢查。（磷銨分廠 王向文）