近日，陜化公司開展了為期五天的能源管理體系再認(rèn)證工作,這是自公司2018年首次認(rèn)證以來的第三輪再認(rèn)證審核。為了進(jìn)一步探索能源管理與“雙碳”目標(biāo)的有機(jī)融合，本次認(rèn)證審核更是對現(xiàn)階段能源管理各項(xiàng)工作的現(xiàn)場診斷和系統(tǒng)提升。
為確保本次審核工作的順利開展和審核結(jié)果的務(wù)實(shí)有效，公司生產(chǎn)技術(shù)部牽頭，從審核前期準(zhǔn)備到審核過程配合進(jìn)行了專項(xiàng)安排。
創(chuàng)新內(nèi)審形式 做好外審準(zhǔn)備
在公司開展能源管理體系內(nèi)審工作期間，抽調(diào)各生產(chǎn)分廠取得該體系內(nèi)審員資格證書的人員，組成內(nèi)審團(tuán)隊(duì)，從標(biāo)準(zhǔn)宣貫到實(shí)踐融合、從管理手冊到程序文件、從目標(biāo)指標(biāo)到措施落實(shí)、從計(jì)量器具到數(shù)據(jù)應(yīng)用以及制度完善等方面進(jìn)行全方位的“內(nèi)檢”。同時，通過各生產(chǎn)分廠之間互檢互學(xué)、各內(nèi)審員理論與實(shí)踐的應(yīng)用結(jié)合，為本年度“外審”工作做好準(zhǔn)備。
細(xì)化外審要求 提升內(nèi)部管理
在本次能源體系再認(rèn)證審核前期，與審核單位進(jìn)行充分溝通，要求對方在滿足認(rèn)證審核的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步細(xì)化審核流程、強(qiáng)化審核深度、延伸審核廣度，公司內(nèi)審員全程陪同審核，在內(nèi)審過程中自查所存問題的基礎(chǔ)上，以本次審核為契機(jī)，有針對性地學(xué)習(xí)請教交流，切實(shí)進(jìn)一步推進(jìn)“對外合規(guī)、對內(nèi)有效”的根本目標(biāo)。
固化基礎(chǔ)工作 探索持續(xù)改進(jìn)
公司能源管理體系自建立運(yùn)行以來，本著“融”的原則，不斷與各項(xiàng)生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作融合，在本次審核過程中，對“融合點(diǎn)”的相關(guān)制度、流程以及目標(biāo)、能源指標(biāo)的一致性提出了新的建設(shè)性意見和建議。為公司進(jìn)一步固化基礎(chǔ)工作、精簡臺賬記錄、減少崗位人員重復(fù)冗余提供有力借鑒。
末次會議期間，審核組老師對公司能源管理體系運(yùn)行的整體給予充分的肯定，并給出推薦予以認(rèn)證通過的審核結(jié)論。同時針對審核過程發(fā)現(xiàn)的1個不符合項(xiàng)和19個改進(jìn)環(huán)節(jié)，對照《能源管理體系化肥和甲醇企業(yè)認(rèn)證要求》（RB/T112-2023）標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了詳細(xì)說明，為企業(yè)后續(xù)能源管理體系的制度建設(shè)、合規(guī)運(yùn)行、臺賬記錄、持續(xù)改進(jìn)等方面提供新的思路和方法。（生產(chǎn)技術(shù)部 段貝貝）
