{編者按}

近年來，集團公司黨委堅決貫徹落實省委組織部《關(guān)于進一步加強黨支部標準化規(guī)范化建設(shè)指導(dǎo)意見》精神，在省國資委黨委指導(dǎo)下，秉持“黨建做實就是生產(chǎn)力，做強就是競爭力，做細就是凝聚力”理念，錨定“走在前列，成為示范”目標，集團公司黨委所轄2090個黨支部，圍繞“112463”工作要求，推動黨支部工作標準化、流程化、規(guī)范化，實現(xiàn)全面達標、全面過硬，涌現(xiàn)出一批政治功能突出、組織建設(shè)規(guī)范、作用發(fā)揮顯著、工作機制健全、引領(lǐng)發(fā)展強勁的標桿黨支部。

為交流互鑒、共同提升，開設(shè)黨支部標準化規(guī)范化建設(shè)成果展播專欄，陸續(xù)刊發(fā)集團公司33個“2025年度省國資委標準化規(guī)范化建設(shè)示范黨支部”成果。

黨建領(lǐng)航聚合力 紅色引擎促發(fā)展

——陜化公司尿素分廠黨支部標準化規(guī)范化建設(shè)成果

尿素分廠黨支部始終走在前列、勇立潮頭，以黨建為引領(lǐng)，以保障生產(chǎn)“安環(huán)穩(wěn)長滿優(yōu)”為核心，持續(xù)推動黨建工作與安全生產(chǎn)深度融合，全力念好“堅、效、進、高、實”五字訣，推動黨支部建設(shè)成效不斷提升。

黨建引領(lǐng) 項目攻“堅”

在尿素工序裝備提升改造項目推進中，黨員帶頭編制操作法、帶頭制定試開車方案、帶頭開展工藝培訓(xùn)、帶頭排查工藝設(shè)備問題、帶頭開展專項檢查，其中，工藝培訓(xùn)386人次，排查存在問題500余條，“每日三上崗”糾偏糾違，確保項目建設(shè)穩(wěn)步推進。

創(chuàng)新驅(qū)動 提質(zhì)增“效”

設(shè)立黨員攻關(guān)小組。換用5臺高效節(jié)能新型循環(huán)泵，系統(tǒng)輸送量提升33%，單泵能耗降約44%；積極推動“四種經(jīng)營理念”落地落實，完成循環(huán)水涼水塔利舊改造，使13萬噸尿素日產(chǎn)穩(wěn)定在470噸/日；優(yōu)化壓縮機，日節(jié)電約2.2萬kWh，年降本增效363余萬元，推動生產(chǎn)效率與質(zhì)量的提升；鼓勵黨員建言獻策，上半年完成21項合理化建議，通過支部聯(lián)動促技術(shù)交流，注入發(fā)展新動力。

責(zé)任擔當 穩(wěn)中有“進”

實施黨員責(zé)任區(qū)管理，建立“支部-黨員-群眾”三級聯(lián)動機制，將故障檢修轉(zhuǎn)變?yōu)橛媱潤z修，實現(xiàn)設(shè)備長周期運行，有效減少非計劃停車3次；以黨員示范崗帶動班組嚴抓勞動紀律、嚴控指標，科學(xué)處理各類故障，確保系統(tǒng)安全穩(wěn)定。尿素日產(chǎn)量穩(wěn)定2800噸，實現(xiàn)穩(wěn)中有進。

集中培訓(xùn) 賦能提“高”

圍繞尿素提升改造項目制定系統(tǒng)培訓(xùn)計劃，黨員帶頭授課，講解工藝原理、試開停車預(yù)案等核心內(nèi)容；帶領(lǐng)群眾對照PID圖紙實地學(xué)習(xí)，理論+實操相結(jié)合。通過“以考促學(xué)”，每周測試檢驗學(xué)習(xí)成果，確保新工藝全面掌握。

揭榜掛帥 擔當有“實”

尿素分廠黨支部建立揭榜掛帥項目，將“達產(chǎn)達效”作為重點目標，繼續(xù)以黨建力量引領(lǐng)全體職工攻堅克難。今年上半年，累計生產(chǎn)尿素50.08萬噸，完成年度計劃的61.08%。（姚娜  任童輝）