陜西陜化煤化工集團有限公司黨委結合學習宣傳貫徹黨的二十大精神，以“提升學習力、增強執行力，創建奮進型、服務型、創新型管理團隊”為目標，持續推動作風建設走深走實。

“思想風暴”培植作風建設之根

10月16日，陜化公司全體干部以中心組學習、支部主題黨日方式帶領職工群眾收看黨的二十大開幕會直播，現場聆聽習近平總書記大會報告，深刻感受十年發展彪炳中華民族發展史冊的歷史性勝利，進一步堅定全面建設社會主義現代化國家、推進中華民族偉大復興的理想信念。陜化公司黨委結合作風建設，組織干部學習《為什么我們會陷入“決策癱瘓”》一文，從決策層面入手，自學鉆研高效管理，一場作風建設“思想風暴”迅速掀開，向存在于干部隊伍中的不良作風開了第一刀。以強化政治紀律、政治規矩為導向，把習近平新時代中國特色社會主義思想轉化為推動發展的實際行動，轉化為作風建設的最強驅動力，理念信念培根鑄魂，思想革命自我改變，作風建設從思想深處啟航。

負面清單瞄準“典型”開出藥方

陜化公司黨委堅定不移扛起作風建設政治責任，把開展作風建設專項行動作為全面從嚴治黨的重要任務，認真梳理查擺問題，制定措施，列出13個方面37項具體任務，主管領導負責，管理部室牽頭，陜化公司上下聯動，推動落實。針對基層反映強烈、職工干部感受較深的責任心不強、擔當意識差、落實力不強、創新力不強、服務力不強等5個方面，晾曬具體表現，以刮骨療傷、踏石留印、抓鐵留痕的堅定信念推進整改，提出了以學習力補腦充電，以執行力開路架橋的根治藥方，目標更明確，路徑更清晰。

量化排名讓作風建設“看得見”

陜化公司黨委始終以高度的政治責任感推動干部作風建設。5月份，開展了機關干部公開競聘，曬成績、理思路、樹目標，讓政治上可靠、業務上精尖、管理上有能的人員走上管理崗位。6月份安排5名優秀年輕機關干部深入基層單位輪崗掛職，推動上下溝通，錘煉干部作風。8月份對2021年新任干部進行全面考核，考核排名靠后的6名干部延期轉正。近日，2位在工作中出現嚴重失誤的中層管理人員在公司大會上公開檢查，以嚴格的考核、嚴明的紀律推動作風建設深入人心。在陜化公司，每月干部排名是全員關注的焦點。在業績量化的基礎上，開展群眾測評、基層測評，作風好不好，基層說了算，群眾有發言權。近期，結合“三型兩力”創建，出臺了以政治學習、業績考核、敬業精神、班子建設、隊伍建設為龍頭的新考核細則，將干部作風細化為實施條款，量化為評定分值，讓追趕超越成為作風建設的主賽道。

“三型團隊”讓作風建設目標更實

陜化公司黨委始終瞄準高質量發展目標，讓干部作風在安全環保、生產運行、合規經營、精益管理工作中成為領導能力、驅動能力和戰斗能力，打造“奮進型、服務型、創新型”管理團隊，是公司黨委落實作風建設專項行動的目標導向，致力于優秀團隊培養、鍛煉的又一舉措。一個班子打出去必須是一個富有力量的拳頭，能夠扛起責任，更能夠啃下骨頭。近期，比迪歐裝置炔化裝置改造在管理部室、生產單位、維護單位、建設單位的通力配合下，順利并入裝置系統，產出合格產品。公司現場召開大會對項目團隊進行表彰并給予重獎。奮進型瞄準目標鍥而不舍，服務型深入基層解決困難，創新型立足改變自我革命。

優良的干部作風成為陜化公司打造“員工幸福、同行尊重”的一流化工企業的第一資源。截止九月份，實現營業收入57.48億元，利潤總額13.23億元，生產經營在市場劇烈波動的博弈中，實現了穩增長。（張向龍/文圖）