“崗位輪換合格了，很激動，感謝公司給了我這次機會讓我重新認識了自己。”“今天的崗位輪換考評，讓我感覺自身還有許多業務問題亟須補課。”“這次的考評范圍真廣，沒有標準答案，鍛煉隨機應變能力，確實學到了不少東西！”

10月21日，隨著崗位輪換考評及獎勵方案的確定，2022年度崗位輪換工作圓滿結束，77名員工通過層層考評、審核成為新一批陜化公司“多能工”。這是自2021年《陜化公司員工輪崗制度》全面推行以來的第二批合格員工。兩年來，共計476名員工參與崗位輪換，159人晉升為陜化公司“多能工”。

“兩年來，陜化公司崗位輪換考評通過率僅為33.4%。我們本著‘寬進嚴出’的宗旨，用‘三個精細’確保‘多能工’考評認定工作，為企業培養復合型綜合性人才。”崗位輪換考評工作人員說道。陜化公司通過精細過程強管控、精細考評提質量、精細獎勵樹導向，為員工晉升為“多能工”搭建公開、公平、公正的成長通道。

陜化公司崗位輪換以技能操作崗位為主，公司人力資源部結合崗位實際需求，不斷細化過程管控，討論、交流、解決崗位輪換中產生的問題。各分廠“一廠一策”督促崗位輪換內部定期考評。崗位輪換員工每月手寫工作小結，各分廠結合現有培訓政策，通過“每周一題”“每月一考”等形式強化崗位知識消化。大家自覺地詢問技術人員學習及測驗的問題，以求查漏補缺。公司每月將員工崗位輪換表現作為考核項納入對單位培訓考評和“學習之星”評選內容，對存在問題的單位及時反饋并督促工作整改，不斷夯實員工輪崗過程知識積累。

崗位輪換考評分為分廠級、公司級兩層，經過分廠初評合格的方可參與公司級輪崗考評。各分廠內部嚴把考核關，綜合日常工作表現及分廠考試結果擇優推薦員工參與公司級崗位輪換考評。為真正選出優秀的崗位輪換合格人員，公司人力資源部會同專業部室及分廠組建輪崗考評工作組，從職業素養、崗位職責、規范操作、工藝流程等方面進行理論、實操考評，針對每名員工輪崗崗位設定，現場存在問題及操作薄弱環節進行隨機提問，以便精準掌握輪崗人員的崗位應變和綜合素質水平。在輪崗考評期間不時能看見大家拿起筆記本記錄自身考評存在問題，員工學習主動性大為增強。

為有效激勵員工向一線崗位輪換，陜化公司對獎勵機制進行了完善，根據崗位不同將一次性獎勵分為2000元、1500元和1000元等標準，告別了獎勵均衡發放的問題，本次共計發放崗位輪換合格員工獎勵11.55萬元，同時還兌現了輪崗師帶徒津貼和獎勵費用，切實體現了傾斜一線的薪酬分配原則，讓更多的人在后期崗位輪換中愿意向一線崗位輪換。

下一步，陜化公司還將持續創新崗位輪換思路，鼓勵員工跨工種、跨專業輪崗，晉升為“多能工”，促進員工工作互聯互通，不斷優化人員素能結構，滿足新形勢崗位工作要求，助力公司高質量發展。（王浴鈺）