回首過往，銷售運輸公司鐵路線上有拉運現場繁忙的身影，有對位、翻鉤現場的精心操作，迎來送往運輸專列是鐵運組一道亮麗的風景線。鐵運組運行一班全組11人，其中女工1人，男工10人，班組精神為：勤奮、忠誠、嚴謹、團結、創新。班組口號為：立足崗位、揮灑青春、因為有我、企業明天更精彩。班組目標：創建安全型、學習型、清潔型、節約型、和諧型“五型”班組。一直以來，運行一班以落實安全生產責任制為重點，全面組織開展班組的各項工作，以“防風險，除隱患，遏事故”為主題，重視安全生產和班組反違章工作及隱患排查治理，認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，安全優質高效完成年度各項生產任務，2021年共拉運車輛合計15261節，空車16732節。

高度重視安全管理   加強班組安全學習

2021年，運行一班全體員工嚴格遵守公司下發的各項安全管理制度，推動安全責任制的落實，加強安全考核，班組安全第一責任人值班員的工作必須到位，每個安全活動中，分析當班情況，總結實際經驗，制定相應對策，不斷增強安全意識深刻領會“安全責任重于泰山”的意義，廣泛開展6s管理和反違章活動，確保鐵路運輸安全長周期運行。調車作業嚴肅操作流程，充分利用學習會、點名會，組織職工認真學習安全文件、通報和事故案例，開展了安全大討論，制定了安全措施，在職工的心中有了強烈的安全責任感。通過開展安全專項整治，深入細致的查出關鍵性問題和薄弱環節，排查和治理各類安全隱患和突出問題，針對查出的每一個問題，進行認真分析和處理，制定了整改措施，落實責任人及整改時間。在開展安全專項整治活動中，組織職工對工作中存在的問題開展自查自糾、互查互糾，舉一反三，針對關鍵人、關鍵崗位制定了整改措施和安全防范措施，使大家認識到“違章就是違法、違章就是殺人、違章就是自殺”的道理。

加強業務學習  提高業務素質

加強職工的安全培訓和業務素質培訓，以業務培訓為重點，認真學習鐵路運行知識各項條款，積極開展崗位練兵，現場提問等，完善班組人員業務素質和操作技能，建立師徒合同制的方法，幫助青工熟悉作業流程和工作環境，了解設備名稱和工作原理，進而使班組人員的業務素質明顯提高，每個安全學習活動中，都必須認真分析當班的安全情況，總結實際經驗，制定相應對策，不斷增強安全生產意識，同時分析控制薄弱環節，通過長時間不斷的培訓和學習，為設備安全高效的運行提供了技術保障。

節能降耗  優化作業程序

運行一組針對油耗較大的內燃機車使用制定了相對科學的日常管理模式，力求用最經濟化的運行降油耗。班組長班前會跟司機進行溝通，合理安排作業時間進行作業效率最大化。司機在內燃機車的使用單位，該廠根據車型、車況、作用區域和作業量確定燃油消耗指標，并隨著各項指標的變化進行動態調整，使耗油指標的確定更加科學。調車長嚴格控制調車人員上車時間，無特殊原因實行人等車，車不等人政策，嚴格減少機車停留時間，各機車每班向作業區登記油耗，實現“日清日結”。作業區每天向班組長報油耗，通過層層把關，控制油耗，一旦發現耗油異常，隨時調查分析，有效地發揮了經濟杠桿的激勵約束作用。

加強班組建設  搞好內部團結

2021年運行一班通過民主生活會，走訪談心，了解大家的思想動態，發現問題，大家集思廣益，相互協商，使大家之間，相互理解，相互合作，充分調動了大家工作的積極性和協作精神，認真執行運量考核制度，要求每位員工認真遵守勞動紀律，杜絕違紀行為。2021年共看望生病員工3次，走訪談心6人。

2022年，運行一班全體員工將恪盡職守、團結創新、爭創一流，努力打造一支作風硬朗、素質過硬、技術一流，事故為零的先進班組，為公司高質量發展做貢獻。（銷售運輸公司   王獻利）