近日，塑業公司迎來兩家兄弟單位前來對標學習。兩次對標學習交流主要圍繞企業提質增效問題，重點聚焦企業生產經營、現場管理等基礎性工作，突出在制度建設、流程管理、亮點打造、具體措施等方面，帶著具體問題進行深入交流、取長補短。

3月中旬，渭化塑編廠領導攜公司骨干來塑業公司進行對標學習。在塑業公司領導的陪同下，一行人來到生產車間，對員工的崗位培訓、操作技能和車間的精細化管理工作，仔細問詢，認真觀摩。隨后，在公司會議室進行了對口業務討論。公司副經理給渭化塑編廠分享了用工及員工培訓經驗，渭化塑編廠就目前存在的原料價格持續上漲如何采購問題分享了他們的采購經驗，為公司原料采購工作提供了有力幫助。

3月下旬，山西豐喜塑編公司到訪塑業公司。對標學習會上，塑業公司分享了生產設備、備品備件采購、消耗及使用方面的一些經驗，同時通過溝通交流，學習到了豐喜塑編公司拉絲車間關于如何深度治理粉塵問題的寶貴經驗。

最近兩次“迎進來”的橫向交流學習，增進了塑業公司與同行業兄弟企業間的友誼，也為塑業公司精細化管理汲取了養分，匯集了智慧。今后，塑業公司將在各項工作開展過程中加強外出交流學習，同時狠抓內部制度建設與落實，努力提升全員生產經營管理思維，夯實基礎管理水平，在不斷求學取經中促進公司高質量發展。（羅歡  張蓮）