年初起，氣化分廠多次召開專題會議，全面安排部署大檢修總體工作，成立大檢修組織機構(gòu)，提前對檢修人員、檢修任務(wù)、檢修工作量進行安排部署，將責(zé)任落實到人，確保整個檢修過程責(zé)任清晰，主體明確。定期參與大檢修落實會，同機械動力部、生產(chǎn)技術(shù)環(huán)保部、安全監(jiān)察部共同研究討論大檢修方案，逐一研判作業(yè)現(xiàn)場存在的風(fēng)險隱患，制定管控措施，保證作業(yè)過程安全受控。經(jīng)過分析研判，全面辨識了檢修中的安全風(fēng)險，并有針對性地制定了《氣化分廠安全檢修方案》，對檢修項目進行清晰劃分，安排落實備品備件提報，人員工器具準備等工作，并明確具體要求和完成時間節(jié)點。加強各類檢修方案專題培訓(xùn)，以大檢修為契機，多措并舉開展員工培訓(xùn)，并對培訓(xùn)內(nèi)容進行考試驗證，做到人人掌握，人人過關(guān)，確保大檢修工作做實做細，為檢修工作順利完成奠定扎實基礎(chǔ)。

氣化分廠始終將安全放在首要位置，高度重視檢修前安全教育培訓(xùn)工作，組織全員學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程、作業(yè)場所危險有害因素、事故應(yīng)急處理措施、個人防護用品器具、消防器材使用方法、崗位事故預(yù)防及應(yīng)急處理措施、事故案例、檢修安全管理規(guī)定等內(nèi)容，做到全員時刻緊繃安全之弦，具備風(fēng)險辨識能力。針對各檢修項目，詳細制定安全管控措施，要求項目負責(zé)人及監(jiān)護人做好作業(yè)前安全交底、作業(yè)中安全監(jiān)護、作業(yè)后完工驗收，保證檢修質(zhì)量。要求全員樹立安全紅線意識，嚴格執(zhí)行“三必須五到位”管理措施，確保檢修過程安全可控，實現(xiàn)“零事故、零傷害、零違章、零返修、零污染”的安全環(huán)保檢修目標。

堅持黨建引領(lǐng)，加強黨建與安全生產(chǎn)工作高度融合。開展“強化使命擔(dān)當(dāng)、助力安全檢修”主題黨日活動，動員全體人員統(tǒng)一思想、提高站位、明確目標、堅定信心，以積極的態(tài)度、嚴謹?shù)淖黠L(fēng)投入到本次檢修工作中。成立黨員突擊隊、先鋒崗、青年突擊隊，進一步激發(fā)全體黨員職工干事創(chuàng)業(yè)的“精氣神”，充分發(fā)揮支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范帶頭作用，鼓舞全體黨員群眾，勇挑重擔(dān)、沖鋒在先，助力各項檢修任務(wù)高質(zhì)量、高標準完成。

擂響戰(zhàn)鼓催征程，不須揚鞭自奮蹄。氣化分廠檢修的號角已經(jīng)吹響，全體員工整裝待發(fā)，鉚足干勁，嚴格落實責(zé)任，保證檢修項目按計劃實施；嚴格落實現(xiàn)場安全管控，守住安全環(huán)保紅線；嚴格管控檢修質(zhì)量，高標準、嚴要求、保質(zhì)保量完成本次大檢修任務(wù)。（氣化分廠  劉華偉）