資產管理是企業生產經營管理過程中的重要一環，高效的資產管理，就是要不斷在資產存量上做減法或除法，在資產增量上做加法或乘法，杜絕因資源錯配帶來的資產低效或浪費，從而有效提升資產運行效能，助推企業高質量發展。

存量資產是企業發展的基礎，但存量中的低效資產是羈絆企業發展的攔路石，若不及時采取有效措施加以盤活利用，勢必加速演變，進而拖垮企業。近兩年，公司高度重視資產管理，尤其是在存量資產盤活方面，減法和除法并用，采取呆壞賬追責和法律訴訟維權，及時止損；閑置資產調劑使用和變賣處置，減少損失；低效資產技改升級，提升效能；關鍵設備投保理賠，規避風險，使得存量資產的運行質量顯著提升。

增量資產是企業前行的新動能，應結合企業實際狀況和發展方向，從嚴控好增量資產投資，使得增量資產和存量資產有效匹配和疊加反應，實現產出的幾何級增長。公司審時度勢，全力推進尿素裝備提升改造項目就是在資產增量上做加法，而實施的合成氨、BYD效能提升項目就是在資產增量上做乘法，小投資博得大回報。

資產管理涵蓋內容頗多，包括資金、存貨、應收款、固定資產、長期投資等，只要持續優化存量、盤活存量，從嚴從緊控好增量，加強資源的合理有效配置，發揮出1+1>2效能，公司的資產運行質量不斷向好，為實現一流化工企業的發展目標奠定基礎，推動著公司在高質量發展的道路上穩健前行。（財務資產部 許強強）