近日，為進(jìn)一步提高各單位現(xiàn)場(chǎng)6S管理水平，促進(jìn)管理大提升，力爭(zhēng)“全廠無隱患”的安全目標(biāo)，綜合管理部對(duì)全廠范圍內(nèi)現(xiàn)場(chǎng)雜物間、臨時(shí)庫(kù)、工器具間等衛(wèi)生死角進(jìn)行隱患大排查。 

經(jīng)過一個(gè)月的實(shí)地走訪，共排查各類臨時(shí)物資庫(kù)、工器具間等350間，對(duì)發(fā)現(xiàn)各種責(zé)任不明確的均已掛牌明確責(zé)任單位，不符合6S管理要求和存在安全隱患的問題都已進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)，并責(zé)令限期整改。

5月25日，綜合管理部組織現(xiàn)場(chǎng)管理綜合大檢查，重點(diǎn)對(duì)各單位現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)物資庫(kù)及工器具間等進(jìn)行“回頭看”。從檢查結(jié)果看，臨時(shí)物資庫(kù)、工器具間等衛(wèi)生死角均有較大改變，和初期的雜亂無章相比，可以說是舊貌換新顏，標(biāo)識(shí)牌信息和定置擺放均已完善，廢棄物資和不符合要求的易燃易爆物資已清理出庫(kù)，安全設(shè)施配備齊全，臨時(shí)物資庫(kù)、工器具間等基本已經(jīng)實(shí)現(xiàn)規(guī)范管理。（綜合管理部 李紅力）